企業(yè)文化
●飛凡價值觀 / Feifan values
——企業(yè)以員工為本 員工與企業(yè)共榮
【詮釋】員工是企業(yè)生存發(fā)展的主體，是企業(yè)存在的根本。尊重人，關(guān)心人，激發(fā)人的熱情和積極性，滿足員工的合理需求，是企業(yè)具有生機與活力的源泉。企業(yè)要牢固樹立以人為本的思想，用明確的目標(biāo)鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境培育人。要努力開發(fā)人力資源，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。
企業(yè)是員工生存的家園，施展才能的沃土，報效祖國和家庭的載體。公司振興，為我們帶來光榮；公司衰退，給我們帶來恥辱。榮辱與共，風(fēng)雨同舟，維系著員工與企業(yè)的共同命運，將員工價值與企業(yè)蓬勃發(fā)展統(tǒng)一在一起。
員工要努力轉(zhuǎn)變觀念，提高思想素質(zhì)，增強技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)日益激烈的市場競爭環(huán)境。要恪守職業(yè)道德，立足本職崗位，用我們的智慧和力量，為社會提供服務(wù)，為行業(yè)客戶提供專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)，為企業(yè)振興和個人價值的實現(xiàn)盡職盡責(zé)，努力形成企業(yè)發(fā)展我發(fā)展、社會滿意我滿意的和諧局面。
● 飛凡管理理念 / Feifan management concept
——以人為本 管理創(chuàng)新 持續(xù)改進(jìn)
【詮釋】企業(yè)管理理念是企業(yè)管理工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。
以人為本，是企業(yè)文化的本質(zhì)特征之一。尊重員工，善待員工，體現(xiàn)人文關(guān)懷，最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性是企業(yè)管理的重要原則，也是企業(yè)管理的目的。
創(chuàng)新管理機制，是管理有效的依托，它為企業(yè)資源優(yōu)化配置、增強競爭力提供了根本保證。要根據(jù)新的形勢和市場環(huán)境的變化結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)，及時完善、補充各項管理制度，提高管理水平。
情況不斷在變化，變化的環(huán)境需要與之相適應(yīng)的管理方法。過去好的管理經(jīng)驗、好的管理制度要繼承，不適應(yīng)新情況的管理辦法要不斷調(diào)整改進(jìn)。在與時俱進(jìn)的科學(xué)管理中，企業(yè)發(fā)展的步伐才會持續(xù)邁進(jìn)。
● 飛凡人才觀 / Feifan talent view
廣聚賢才，人盡其用，打造專業(yè)企業(yè)團隊。
【詮釋】企業(yè)人才觀是企業(yè)選人、用人的指導(dǎo)思想和工作原則。
人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源。當(dāng)今的市場競爭，說到底是人才的競爭。誰擁有了一定數(shù)量的、源源不斷的人才，誰就在市場的拼搏中穩(wěn)操勝券。要按照市場的要求和公司的發(fā)展目標(biāo)，內(nèi)外結(jié)合，選拔和選聘人才，努力創(chuàng)造出廣聚賢才的良好機制和環(huán)境。
對企業(yè)人才不求所有，但求所用。要知人善任，人盡其用。努力使企業(yè)的有用之才，都能在企業(yè)施展才華，大有作為。要調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，為人才演繹人生搭建無限平臺，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時實現(xiàn)每個人的自身價值。
具有各類人才支撐的專業(yè)企業(yè)隊伍，是經(jīng)得起市場選擇、具有科學(xué)態(tài)度、先進(jìn)思想和良好的職業(yè)技能的企業(yè)團隊。這樣的隊伍有共同的奮斗目標(biāo)，充滿活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要通過有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科學(xué)的選人用人制度、合理的激勵和制約機制，促進(jìn)企業(yè)各類人員努力學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造業(yè)績，促使企業(yè)保持旺盛的生命力。
● 飛凡使命 / Feifan mission
服務(wù)第三方獨立檢測市場是我們的目標(biāo)，與客戶攜手讓產(chǎn)品走向世界是我們的宗旨!
● 飛凡愿景 / Feifan vision
立志打造世界級科研實驗機構(gòu)！